Escándalo de Rampart , investigación oficial (1998-2000) sobre la corrupción entre oficiales de la División Rampart del Departamento de Policía de Los Ángeles (LAPD). Más de 70 agentes estuvieron implicados en faltas de conducta, incluidas palizas y tiroteos no provocados, plantar y encubrir pruebas, robar y vender drogas y perjurio.
Quiz Criminalidad y forajidos famosos ¿Cuál era el apodo de William H. Bonney? La División Rampart del LAPD, ubicada al oeste del centro de Los Ángeles, era el área más poblada de Los Ángeles y tenía una población principalmente latina. También fue una de las divisiones más concurridas en términos de llamadas de servicio y actividad delictiva. A fines de los años setenta y ochenta, el área experimentó un aumento de los delitos violentos, en particular los delitos que involucran a pandillas, drogas y armas. Para combatir el creciente crimen violento de las pandillas, el departamento, entonces encabezado por el jefe Daryl Gates, creó un grupo de unidades antipandillas de élite llamado CRASH (Recursos comunitarios contra los matones callejeros). El tipo de oficiales que fueron seleccionados para esas unidades fueron los que no temen hablar con los pandilleros; Gates tenía la intención de que los oficiales se mezclaran con los miembros de las pandillas para recopilar información de inteligencia que se utilizaría para la prevención de delitos violentos.
Según algunas medidas, CRASH tuvo mucho éxito en la reducción de la delincuencia y los agentes de CRASH se sintieron satisfechos porque ya no estaban atados a la radio (atendiendo llamadas de servicio) y ya no tenían que usar uniformes. CRASH desarrolló una cultura propia en la que los oficiales comenzaron a emular a los pandilleros en vestimenta y modales. Tenían una reputación entre las pandillas callejeras de Los Ángeles de ser duros y promover la violencia y, más tarde surgió, muchos de ellos sucumbieron a la tentación de participar en comportamientos corruptos como robar y vender drogas.
Este comportamiento ilegal continuó durante varios años hasta que se hizo público. En mayo de 1998, después de que surgieron preocupaciones sobre las acciones de algunos oficiales, el jefe de policía de LAPD, Bernard Parks, nombró un grupo de trabajo de investigación. Su atención se centró en un oficial de CRASH en particular, Rafael Pérez. Pérez fue arrestado en agosto bajo sospecha de haber robado 8 libras de cocaína valorada en más de $ 1 millón de un casillero de pruebas de la policía en 1998. Como parte de un acuerdo de declaración de culpabilidad para una sentencia reducida, acordó cooperar con los investigadores y proporcionó información sobre más de 70 agentes, incluidos supervisores de policía, que cometieron actos de corrupción o permitieron que ocurrieran.
Pérez testificó en la corte que los oficiales de CRASH esencialmente se convirtieron en una pandilla. Llevaban tatuajes de calaveras con sombreros de vaquero y cartas de póquer que representaban la mano de ases y ochos del muerto. Además de denunciar el robo de dinero y drogas, Pérez describió algunas de las horribles acciones que, según él, cometieron los agentes de policía de la unidad CRASH. Algunas de las acusaciones más escalofriantes fueron que los agentes habían asesinado o intentado asesinar a personas inocentes y les habían colocado armas para encubrir los crímenes. Un ejemplo fue el disparo de la policía a un hombre, Juan Saldaña, mientras corría por el pasillo de un apartamento. Saldana cayó al suelo y los agentes le colocaron un arma para justificar el tiroteo. Luego, los oficiales inventaron una historia de encubrimiento mientras Saldana se desangraba. Otras víctimas inocentes quedaron paralizadas o cumplieron condena en prisión por cargos falsos.Estos crímenes, según Pérez, fueron celebrados y recompensados por los supervisores de CRASH.
Los oficiales pudieron operar sin ser detectados porque se aislaron de los oficiales y supervisores “según el libro”. Para que un oficial se convierta en miembro de CRASH, debe tener un miembro de CRASH como patrocinador. Incluso después de ser seleccionado, se monitoreaba el comportamiento de un nuevo miembro para asegurarse de que no fuera un soplón. También se realizaron pruebas de plantación de armas en las que debían participar nuevos integrantes para demostrar su lealtad a la unidad CRASH. Con el tiempo, la corrupción dentro de la División Rampart se hizo bien conocida dentro de la fuerza, y los oficiales respetuosos de la ley fueron transferidos fuera de la división mientras que los oficiales corruptos solicitaron transferencias. Se hizo poco para frenar la corrupción porque las unidades estaban reduciendo el crimen en el área. Debido a la cooperación de Pérez con los investigadores,fue condenado a 5 años de prisión y recibió inmunidad frente a nuevos procesos. Fue puesto en libertad en julio de 2001.
Las implicaciones raciales y étnicas de estos eventos fueron evidentes para muchos observadores. Las víctimas de los homicidios y heridas de la policía, y los arrestados habitualmente por pruebas y cargos falsos, eran jóvenes, pobres, de clase trabajadora, afroamericanos o latinos, algunos de los cuales eran inmigrantes recientes. Los miembros de esas minorías se sintieron constantemente víctimas de la policía. Las tensiones raciales ya estaban aumentando entre los ciudadanos y la policía a raíz de la golpiza contra Rodney King de 1991 por varios agentes de policía de Los Ángeles y la posterior absolución de tres de los agentes en 1992, que desató 4 días de violentos disturbios en Los Ángeles.
Sin embargo, durante toda la investigación de Rampart, realizada por una junta de investigación convocada en septiembre de 1999 por el jefe Bernard Parks, no se mencionó la raza o el origen étnico como factores que contribuyeron a la corrupción. El informe de la junta, publicado en marzo de 2000, mencionó la falta de supervisión administrativa y la falta de revisión adecuada de los informes como las causas principales de la corrupción de Rampart. Las recomendaciones de política pedían un aumento en el número de oficiales de asuntos internos y un mayor uso del polígrafo durante el proceso de contratación para eliminar a los solicitantes corruptos.
Como resultado del escándalo, la ciudad de Los Ángeles enfrentó más de 140 demandas civiles con un costo de liquidación estimado de $ 125 millones. La investigación resultó en la anulación de más de 100 casos y el descubrimiento de corrupción en muchos más.
