Subsidio por agotamiento

Provisión por agotamiento , en el impuesto sobre la renta de las sociedades, las deducciones de los ingresos brutos permitieron a los inversores en depósitos de minerales agotables (incluido el petróleo o el gas) para el agotamiento de los depósitos. La teoría detrás de la asignación es que se necesita un incentivo para estimular la inversión en esta industria de alto riesgo.

La reserva por agotamiento es similar a la reserva por depreciación ( qv ) concedida a otras empresas por sus inversiones. Sin embargo, existen diferencias sustanciales. Una es que es difícil estimar qué proporción de un depósito mineral se ha agotado. Otra es que el valor del depósito suele ser sustancialmente mayor que la cantidad invertida. La búsqueda de un depósito conlleva un riesgo considerable, pero una vez que se encuentra, puede justificar altos niveles de inversión incluso sin incentivos fiscales.

El primer subsidio por agotamiento en los Estados Unidos, llamado “agotamiento por descubrimiento”, se promulgó en 1918 para estimular la producción de petróleo para la Primera Guerra Mundial (aunque la guerra acababa de terminar). Sin embargo, el valor de descubrimiento resultó demasiado difícil de estimar, por lo que en 1926 se cambió al "porcentaje de agotamiento" para las propiedades de petróleo y gas, según el cual la corporación deduce un porcentaje fijo de sus ventas como reserva por agotamiento, independientemente de la cantidad invertida. Además, los productores pueden deducir sus costos de capital, obteniendo así un doble beneficio. Después de 1931, el Congreso expandió el uso del "porcentaje de agotamiento" a muchas otras industrias extractivas, como las relacionadas con los metales, el azufre y el carbón.

Los defensores del subsidio por agotamiento afirman que el tratamiento especial para la industria del petróleo y el gas está justificado debido a los altos riesgos involucrados y porque el suministro de petróleo confiable es vital para la defensa nacional. Los opositores argumentan que las asignaciones por agotamiento excesivamente beneficiosas conducen a una inversión excesiva en las industrias favorecidas y a una explotación excesiva de algunos minerales, al tiempo que distorsiona la asignación de recursos. Después de años de debate, la asignación por agotamiento del petróleo y el gas se redujo del 27,5% al ​​22% en 1969 y se eliminó por completo para ciertos grandes productores en 1975. Solo pequeñas empresas independientes y propietarios de regalías, así como propietarios de pozos de gas metano geopresurizado. , se les permitió un porcentaje de agotamiento, pero disminuyó gradualmente al 15 por ciento a partir de 1984.