Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa

Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) , también llamada (1958–72 y 1993–96) Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada (ARPA) , agencia del gobierno estadounidense creada en 1958 para facilitar la investigación en tecnología con aplicaciones militares potenciales. La mayoría de los proyectos de DARPA son secretos clasificados, pero muchas de sus innovaciones militares han tenido una gran influencia en el mundo civil, particularmente en las áreas de electrónica, telecomunicaciones e informática. Quizás sea más conocido por ARPANET, una de las primeras redes de computadoras de tiempo compartido que formó la base de Internet.

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DARPA debe su creación al lanzamiento del Sputnik en octubre de 1957 por parte de la Unión Soviética, que muchos estadounidenses vieron como un logro tecnológico tan inesperado y desafiante como el ataque de Japón a Pearl Harbor. Entre otras contramedidas, el presidente Dwight D. Eisenhower creó DARPA para clasificar y organizar misiles y proyectos espaciales estadounidenses en competencia y para delinear los límites que separan la investigación espacial militar de la civil. Para 1960, DARPA había logrado este primer objetivo al transferir todos los programas espaciales civiles a la Administración Nacional de Aeronáutica y del Espacio y los programas espaciales militares a las diversas ramas de las fuerzas armadas de los Estados Unidos.

Posteriormente, DARPA pasó a dirigir la investigación sobre misiles antibalísticos, detección de pruebas nucleares, radares, rayos de alta energía, informática y materiales avanzados. Entre otras innovaciones, los proyectos de DARPA han incluido los compuestos "sigilosos" que han hecho que ciertos aviones estadounidenses (cazas F-22 y bombarderos B-2) sean "invisibles" para el radar enemigo, así como nuevos sensores de campo de batalla, láseres azul-verde, no acústicos formas de detección submarina, infografías para simulaciones de realidad virtual y nanotecnología. En la era posterior a la Guerra Fría, DARPA ha jugado un papel clave en el desarrollo de la tecnología de la información detrás de la llamada revolución en asuntos militares (RMA), en pocas palabras, la sustitución de tropas por municiones de precisión y alta tecnología.

Organización

A diferencia de otras organizaciones del Departamento de Defensa, DARPA no tiene sus propios laboratorios o instalaciones de investigación, y mantiene solo una burocracia esquelética. En lugar de contratar un gran personal permanente, DARPA otorga contratos cortos (generalmente de tres a cinco años) a científicos eminentes para dirigir la investigación como gerentes de proyectos. Estos gerentes de proyecto, a su vez, tienen una libertad significativa para financiar investigaciones que creen que beneficiarán a los militares. Por lo general, los gerentes de proyectos utilizan su experiencia y sus contactos de investigación para formar un equipo de proyecto con miembros ubicados en varias universidades y corporaciones estadounidenses. En particular, DARPA es reconocida por financiar ideas “revolucionarias”, en línea con la estrategia general de DARPA de realizar inversiones de alto riesgo y alto rendimiento. Por ejemplo, el tercer director de DARPA, Jack Ruina (1961–63),reconoció que el problema del mando, control y comunicación de las fuerzas militares de la nación era uno que la tecnología informática podía afectar. Así, en 1962 Ruina supervisó la creación de la Oficina de Técnicas de Procesamiento de Información (IPTO) bajo la dirección de Joseph Licklider, un ex psicólogo del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) que participó activamente en el campo emergente de las interacciones entre humanos y computadoras. Como director de IPTO de 1962 a 1964, Licklider inició tres de los desarrollos más importantes en tecnología de la información: la creación de departamentos de informática en varias universidades importantes, tiempo compartido y redes.En 1962, Ruina supervisó la creación de la Oficina de Técnicas de Procesamiento de Información (IPTO) bajo la dirección de Joseph Licklider, un ex psicólogo del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) que participó activamente en el campo emergente de las interacciones entre humanos y computadoras. Como director de IPTO de 1962 a 1964, Licklider inició tres de los desarrollos más importantes en tecnología de la información: la creación de departamentos de informática en varias universidades importantes, tiempo compartido y redes.en 1962, Ruina supervisó la creación de la Oficina de Técnicas de Procesamiento de Información (IPTO) bajo la dirección de Joseph Licklider, un ex psicólogo del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) que participó activamente en el campo emergente de las interacciones entre humanos y computadoras. Como director de IPTO de 1962 a 1964, Licklider inició tres de los desarrollos más importantes en tecnología de la información: la creación de departamentos de informática en varias universidades importantes, tiempo compartido y redes.la creación de departamentos de informática en varias universidades importantes, tiempo compartido y redes.la creación de departamentos de informática en varias universidades importantes, tiempo compartido y redes.

Tiempo compartido

Las computadoras en la década de 1950 eran del tamaño de una habitación y extremadamente caras de construir y operar. Debido a que el tiempo de la computadora era tan costoso, los investigadores tuvieron que programar un tiempo de acceso limitado. Cualquier error, tipográfico o programático, en la entrada de un usuario (tarjetas perforadas) requeriría una larga espera para el siguiente espacio disponible en el programa secuencial de la computadora. Y, debido a que se dedicó tanto tiempo a la computadora ingresando datos e imprimiendo resultados, la potencia de procesamiento de la computadora a menudo estaba inactiva. El tiempo compartido se desarrolló para utilizar los recursos informáticos de manera más eficiente al permitir que varios programas se ejecuten "simultáneamente". En realidad, la unidad central de procesamiento (CPU) de la computadora cambiaba rápidamente de un usuario a otro mientras esperaba una entrada o mientras imprimía los resultados. Esto significaba que los usuarios interactuaban directamente con la computadora,escribiendo comandos y presionando la tecla "enter" cuando esté listo, momento en el que todo el poder de procesamiento de la computadora parecía estar concentrado en su programa. Para Licklider, el tiempo compartido era un problema en la comunicación y la informática, y financió la investigación sobre el tiempo compartido y las redes en el MIT (Proyecto MAC), la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) y la Universidad de California en Berkeley. . El objetivo de Licklider no era simplemente desarrollar el tiempo compartido, sino también desarrollar una comunidad de investigadores que hicieran de la nueva máquina una parte central de sus investigaciones. Era un objetivo estándar de los gerentes de IPTO y DARPA investigar la tecnología de utilidad militar, pero un objetivo a más largo plazo era crear una comunidad de investigadores que pudieran desarrollar y reinventar continuamente una tecnología en particular con un conjunto común de estándares y prácticas.en ese momento toda la potencia de procesamiento de la computadora parecía estar concentrada en su programa. Para Licklider, el tiempo compartido era un problema en la comunicación y la informática, y financió la investigación de tiempo compartido y redes en el MIT (Proyecto MAC), la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) y la Universidad de California en Berkeley. . El objetivo de Licklider no era simplemente desarrollar el tiempo compartido, sino también desarrollar una comunidad de investigadores que hicieran de la nueva máquina una parte central de sus investigaciones. Era un objetivo estándar de los gerentes de IPTO y DARPA investigar la tecnología de utilidad militar, pero un objetivo a más largo plazo era crear una comunidad de investigadores que pudieran desarrollar y reinventar continuamente una tecnología en particular con un conjunto común de estándares y prácticas.momento en el que toda la potencia de procesamiento de la computadora parecía estar concentrada en su programa. Para Licklider, el tiempo compartido era un problema en la comunicación y la informática, y financió la investigación sobre el tiempo compartido y las redes en el MIT (Proyecto MAC), la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) y la Universidad de California en Berkeley. . El objetivo de Licklider no era simplemente desarrollar el tiempo compartido, sino también desarrollar una comunidad de investigadores que hicieran de la nueva máquina una parte central de sus investigaciones. Era un objetivo estándar de los gerentes de IPTO y DARPA investigar la tecnología de utilidad militar, pero un objetivo a más largo plazo era crear una comunidad de investigadores que pudieran desarrollar y reinventar continuamente una tecnología en particular con un conjunto común de estándares y prácticas.